Améliorer la performance et augmenter la rentabilité
de votre entreprise

Quand une entreprise rencontre des problèmes de performance, il est impératif de déceler les causes dans les moindres détails afin d’implanter des solutions efficaces le plus rapidement possible. Car une situation difficile agit non seulement négativement sur vos capacités à bien diriger votre entreprise, mais elle soulève souvent des craintes et des angoisses dévastatrices pour vous et votre entourage : peur de la faillite, pertes d’emplois, dilapidation de vos biens, efforts pour rien, réputation ternie, etc.

Votre situation

  • Votre entreprise traverse une période difficile.
  • Vous rencontrez des problèmes de performance.
  • Vous faites face à une perte de rentabilité.
  • Vous manquez d’expérience face à cette situation.
  • Vous n’arrivez pas à identifier les causes et les raisons de cette phase pénible.
  • Vous ne parvenez pas à prendre les mesures appropriées.

Notre intervention

Nous intervenons à vos côtés pour une période déterminée, selon un cahier des charges précis. Nous vous conseillons et vous accompagnons dans l’analyse de la problématique, l’élaboration de solutions, la planification des actions à réaliser et dans l’exécution du plan de redressement, afin de renouer avec la performance. Notre mission prend fin une fois la situation stabilisée.

Vos avantages

  • Vous bénéficiez d’un team flexible, disponible et rapidement opérationnel.
  • En tant que consultant externe, Agnéus Interim Management fait preuve d’une plus grande objectivité et peut, en toute neutralité, attirer l’attention sur les problèmes, les opportunités et les erreurs que l’entreprise a pu faire.
  • Vous n’entendez pas ”ce que vous avez envie d’entendre, mais ce qui sera le plus efficace pour assurer le changement”.
  • Vous profitez de nos services seulement pour la période nécessaire, payez uniquement les prestations perçues et n’avez pas de frais fixes à long terme.

Les risques d’un changement sans soutien externe

  • Prendre des décisions qui ne sont pas assez percutantes en raison de votre implication émotionnelle, historique et politique.
  • Risque de dérive opérationnelle, négligence des affaires courantes, perte de productivité et de crédibilité.
  • Perte d’emplois.
  • Faillite de l’entreprise.