Business Consulting :

les conseils d’un expert pour optimiser le fonctionnement de votre entreprise

Le monde des affaires est parfois très compliqué. Face à de nouveaux projets complexes, il devient de plus en plus ardu de disposer de toutes les compétences en interne. Le consultant en affaires vous apporte son expérience dans la réflexion et l’élaboration de solutions et d’un plan d’action, tout en vous permettant de prendre du recul. Comme son rôle n’est pas de se substituer à un membre de la direction, vous gardez en tout temps le contrôle du changement.

Dans quelles situations votre entreprise a-t-elle besoin d’un consultant en affaires ?

Le consultant en affaires vous propose des prestations de conseil, de soutien et d’information pour l’exécution de vos affaires courantes, de votre stratégie future ou dans le cadre d’une situation particulière.

Situations stratégiques

  • Repositionnement (nouvelle orientation d’affaire ou abandon d’une branche d’activité)
  • Problème de performance : redressement d’entreprise en difficulté
  • Gestion d’une croissance rapide
  • Fusion et acquisition, intégration, délocalisation
  • Pénétration de nouveaux marchés
  • Management de crise et gestion de conflits
  • Absence planifiée ou non
  • Succession

Notre intervention

Nous intervenons de façon indépendante pour une période déterminée pour des sessions de conseil, la modération de séances ou d’autres cas nécessitant expertise, objectivité et neutralité.

  • Diagnostic de la situation : analyse de la problématique et de ses causes.
  • Formulation de conseils et de recommandations pratiques permettant d’assurer une transition rapide et efficace.
  • Votre entreprise peut choisir d’exécuter elle-même les actions conseillées, de nous engager comme superviseur ou en tant que manager intérimaire pour leur mise en œuvre complète.