Interim Management :

L’environnement économique complexe et dynamique exige des réactions et des décisions de plus en plus rapides. Le management intérimaire est l’instrument idéal pour une gestion flexible et efficace de votre entreprise dans des situations nécessitant un savoir-faire et une expérience déficiente à l’interne.

Le manager intérimaire intervient au sein de votre entreprise pendant une période définie pour combler une lacune ou pour gérer un projet. Il vous apporte des compétences de management, des ressources, un conseil d’excellence et une contribution active dans la réalisation des mesures nécessaires à un changement, que celui-ci soit programmé ou soudain. Sa mission prend fin lorsque le problème est résolu, la stabilité rétablie et le leadership assuré.

Dans quelles situations votre entreprise a-t-elle besoin de management intérimaire ?

L’expertise d’un manager intérimaire est utile dans des situations stratégiques particulières nécessitant une conduite du changement méticuleuse, ainsi que dans la gestion des affaires courantes.

Notre intervention

Notre expertise de longue date nous permet d’intervenir au sein de votre entreprise et d’assurer l’exécution de votre stratégie, dans les fonctions ci-dessous:

• Administrateur / Directeur général
• Directeur de division (RH, formation, vente, marketing, RP, qualité)
• Directeur d’unité, d’agence
• Responsable de projets
• Formateur, accompagnant au changement
• Sparring-partner et mentor

Selon les objectifs et le cahier des charges élaborés ensemble, notre intervention peut inclure la palette de prestations suivante : optimisation des coûts, mise en place d’une organisation et d’une structure opérationnelle, déploiement d’un service ou d’une technologie, revues opérationnelles, formation et développement, gestion de projets, développement de l’organisation.

Si nous ne disposons pas des ressources internes pour exécuter certains mandats, nous pouvons nous adresser à notre réseau de partenaires.