Interim Management:

Ein Interim Manager in Ihrem Unternehmen verschafft Ihnen zusätzliche Kompetenzen und unterstützt sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie

Das komplexe und dynamische wirtschaftliche Umfeld erfordert immer schnellere Reaktionen und Lösungen.

Das Interim Management ist das ideale Werkzeug für eine flexible und effiziente Leitung Ihres Unternehmens in Situationen, die Know-how und Erfahrung erfordern, die in Ihrem Unternehmen nur gering vorhanden sind.

In welchen Situationen wird Interim Management benötigt ?

Das Fachwissen eines Interim Managers ist in besonderen strategischen Situationen, die ein gewissenhaftes Change Management erfordern, sowie bei der Abwicklung der laufenden Geschäfte nützlich.

Strategische Situationen

  • Neupositionierung: Neuorientierung des Geschäfts oder Aufgabe eines Tätigkeitszweiges
  • Performance-Problem: Sanierung von Unternehmen in Schwierigkeiten
  • Bewältigung des schnellen Wachstums
  • Fusion und Übernahme, Integration, Standortverlegung
  • Erschließung neuer Märkte
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Geplante oder ungeplante Abwesenheit von Schlüsselpersonen
  • Unterstützung bei der Planung der Unternehmensnachfolge

laufende Geschäfte

  • Unternehmensführung
  • Vertretung eines Bereichsmanagers
  • Projektmanagement (Organisation, Marketing, HR, Produkte, Public Relations)
  • Geschäftsentwicklung
  • Suche nach externem Know-how
  • Unterstützung von Führungskräften

Unsere Intervention

Unsere langjährige Erfahrung erlaubt es uns in Ihrem Unternehmen zu intervenieren und die Umsetzung Ihrer Strategie in den folgenden Funktionen zu gewährleisten:

  • Verwaltungsrat/ Generaldirektor
  • Divisionsleiter (HR, Fortbildung, Marketing, Verkauf, PR, Qualität)
  • Bereichsleiter, Agenturleiter
  • Projektleiter
  • Trainer
  • Sparringpartner und Mentor

Gemäß den gemeinsam ausgearbeiteten Zielen und dem Pflichtenheft kann unsere Intervention folgende Leistungen umfassen: Optimierung der Kosten, Einsatz einer Betriebs- oder Organisationsstruktur, Einführung einer Dienstleistung oder einer Technologie, operative Audits, Fortbildung und Entwicklung, Projektmanagement, Organisationsentwicklung.

Falls wir für die Ausübung gewisser Mandate nicht über die internen Ressourcen verfügen, können wir auf unser Partnernetzwerk zurückgreifen.