Übertragung Ihres Unternehmens: die kontrollierte Übertragung von Befugnissen

Ihre Situation

• Sie spielen mit dem Gedanken, sich aus Ihrem Unternehmen zurückzuziehen.
• Sie möchten einen Nachfolger einsetzen.
• Sie haben keinen offiziellen Nachfolger.
• Ihr ernannter Nachfolger ist noch nicht einsatzbereit.
• Sie möchten auf ein externes Management zurückgreifen, das während der Übergabephase die Führung übernimmt.

Unsere Intervention

• Wir intervenieren an Ihrer Seite für eine festgelegte Dauer, um die Situation zu analysieren und die Nachfolge auf operationeller Ebene vorzubereiten und durchzuführen.
• Wenn die Situation es erfordert, greifen wir auf Umstrukturierungsmaßnahmen zurück, die sowohl vor als auch nach der Nachfolge in Kraft treten können.
• Wenn einer oder mehrere Nachfolger ernannt wurden, stellen wir einen Übergabeplan auf, der alle Parteien einbezieht, und gewährleisten dessen Ausführung.
• Wenn kein Nachfolger bestimmt wurde, übernehmen wir die Suche nach dem idealen Nachfolger und begleiten diesen bei seiner Einstellung.

Ihre Vorteile

• Sie profitieren von einer objektiven und politisch neutralen Unterstützung.
• Als externer Berater ist Agnéus Interim Management nicht emotional befangen. Die Handlungsoptionen werden im Interesse des Unternehmens festgelegt, um die Kontinuität des Unternehmens zu garantieren. Dies wird von besonderer Bedeutung, wenn verschiedene Familienmitglieder oder nahestehende Mitarbeiter betroffen sind.
• Die Risiken werden minimiert, denn wir ziehen uns erst zurück, wenn die Situation stabil ist, die neue Leitung etabliert und die operationelle Kontinuität gewährleistet ist.
• Sie profitieren nur während des erforderlichen Zeitraums von unseren Diensten und zahlen ausschließlich für die erhaltenen Leistungen ohne langfristige Fixkosten.

Die Risiken einer Nachfolge ohne externe Hilfe

Die Umsetzung einer Unternehmensnachfolge ohne Übertragung der operationellen Verantwortung auf eine außenstehende Person kann sich als gefährlich erweisen, insbesondere wenn mehrere Eigentümer/Parteien verwickelt sind, wie bei einer Erbengemeinschaft.

• Zeit- und Geldverlust bei schlechtem Management der Nachfolge.
• Risiko des betrieblichen Abdriftens, Vernachlässigung der laufenden Geschäfte, Verlust an Produktivität und Glaubhaftigkeit.
• Risiko von persönlichen Konflikten, die die Unternehmensführung beeinträchtigen können.
• Verlust von Arbeitsplätzen.
• Konkurs des Unternehmens.