Business Consulting:

Beratung durch einen Experten zur Optimierung der Funktionsweise Ihres Unternehmens

Die Unternehmenswelt ist bisweilen sehr kompliziert. Angesichts neuer komplexer Projekte wird es immer schwieriger über alle internen Kompetenzen im Unternehmen zu verfügen. Der Unternehmensberater bietet Ihnen seine Erfahrung bei der Reflexion und Ausarbeitung von Lösungen und eines Aktionsplans, wobei er Ihnen versichert, den notwendigen Abstand zu wahren. Da es nicht seine Aufgabe ist, ein Mitglied der Direktion zu ersetzen, behalten Sie die ganze Zeit die Kontrolle über die Veränderung.

In welchen Situationen braucht Ihr Unternehmen einen Unternehmensberater?

Der Unternehmensberater bietet Ihnen Beratungsleistungen, Unterstützung und Informationen bei der Abwicklung Ihrer laufenden Geschäfte, Ihrer zukünftigen Strategie oder im Rahmen einer besonderen Situation.

Strategische Situationen

  • Neuorientierung des Geschäfts oder Aufgabe eines Tätigkeitszweiges
  • Performance-Probleme
  • Bewältigung des schnellen Wachstums
  • Fusion und Übernahme, Integration, Standortverlegung
  • Erschließung neuer Märkte
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Geplante oder ungeplante Abwesenheit von Schlüsselpersonen
  • Unterstützung bei der Planung der Unternehmensnachfolge

Unsere Intervention

Wir intervenieren auf unabhängige Art und Weise während eines festgelegten Zeitraumes für Beratungssitzungen, die Moderation von Sitzungen oder andere Fälle, die Fachwissen, Objektivität und Neutralität erfordern.

  • Bestandsaufnahme der Situation: Analyse der Problematik und ihrer Ursachen.
  • Formulierung von Ratschlägen und praktischen Empfehlungen , die einen schnellen und effizienten Übergang gewährleisten.
  • Ihr Unternehmen kann wahlweise entweder selbst die empfohlenen Handlungen ausführen oder uns als Supervisor oder Interim Manager für ihre komplette Umsetzung engagieren.